JEANNE BLONDEL

Coach professionnelle certifiée RNCP6, 

Certifiée CliftonStrengths de Gallup, avec plus de 10 ans d'expérience,

Hypnothérapeute diplômée en hypnose ericksonienne

Apprendre, comprendre, évoluer, partager les apprentissages 

Certifiée de l'Académie du Coaching de Paris

Certifiée CliftonStrengths de Gallup

Diplômée de www.Psynapse.fr, école de psychothérapie

Formée à la théorie polyvagale et aux pratiques narratives

Supervisée et accompagnée en suivi thérapeutique

Mon parcours professionnel et son aboutissement.


Après avoir exercé auprès de présidents et de directeurs généraux et au sein de CODIR, Je me suis reconverti et j'exerce une activité de coach indépendante et de thérapeute. 

Grâce à mon expérience auprès de présidents et de directeurs généraux et au sein de CODIR j’ai développé une écoute active, permettant une prise de distance, une analyse des situations et des relations, et facilitant les prises de décisions. Ma vision transversale de l’entreprise me fait percevoir les enjeux aux différents niveaux de la structure, AG, CA, codir, managers, salariés.

Je crée facilement des relations de confiance et d’authenticité avec mes interlocuteurs. Ils se sentent accueillis avec bienveillance et accompagnés dans leur développement.

Attentive à chacun, je perçois bien la personnalité, les besoins, les modes de communication des uns, et suis à même de les faire comprendre aux autres.

J'aide mon interlocuteur à démêler les différents sujets pour clarifier une problématique, je l'accompagne pour qu'il accède à ses propres ressources et mette en œuvre ses propres solutions.  J'aide mon interlocuteur à changer son regard sur une relation ou sur une situation.

J’aime apprendre et partager mes connaissances. Dans mon accompagnement, je peux, selon les demandes, transmettre des outils pratiques et des apports théoriques en fonction des besoins identifiés et des problématiques rencontrées.

J'utilise le Cliftonstrengths (StrengthsFinder) de Gallup, la CNV, l'écoute selon Carl Rogers, plusieurs outils de l'Analyse Transactionnelle. j’ai développé une écoute active, permettant une prise de distance, une analyse des situations et des relations, et facilitant les prises de décisions. Ma vision transversale de l’entreprise me fait percevoir les enjeux aux différents niveaux de la structure, AG, CA, codir, managers, salariés.